Bel Sander direct! Of stel je vraag via het onderstaande formulier.
Reality check voor jou of je team?
Normenkader: Het fundament onder samenwerking en prestatie
Heldere afspraken. Eerlijk gedrag. Échte verantwoordelijkheid.
In een wereld waarin verandering de norm is, ontstaat er één cruciale behoefte in teams en organisaties: duidelijkheid. Duidelijkheid over gedrag, afspraken, rollen en communicatie.
Daarom werken wij in al onze trajecten met een krachtig normenkader, gebaseerd op militaire principes, vertaald naar het bedrijfsleven.
Het normenkader geeft richting, houvast én ruimte. Het vormt een gemeenschappelijke basis die teams helpt om veilig te werken, scherp samen te werken en duurzaam te presteren.
Wat is het normenkader?
Het normenkader bestaat uit vier heldere principes die tijdens elk van onze teammissies leidend zijn:
1. Afspraak = Afspraak | Vertrouwen begint bij voorspelbaarheid.
2. Niet goed = Opnieuw | Fouten zijn leerpunten – als je ze niet negeert.
3. Tijd = Tijd | Respect voor tijd is respect voor elkaar.
4. No Bullshit | Zeg wat je bedoelt. Doe wat je zegt. Wees eerlijk.
Deze vier normen vormen samen een gedragskompas dat onder druk werkt. Ze maken gedrag bespreekbaar en versterken eigenaarschap, ritme en samenwerking.
Voor wie is dit?
Teams die zoekende zijn in samenwerking, ritme of aanspreekcultuur.
Leidinggevenden die duidelijkheid willen creëren zonder hard te worden.
Organisaties die willen bouwen aan een prestatiecultuur mét vertrouwen.
Teams in of na verandering, groei of herstructurering.
Wat bieden wij?
1. Reality Check: Hoe staat het team er nu voor?
We starten met een scan of observatie op:
- Hoe vaak worden afspraken nagekomen?
- Hoe gaat men om met fouten of spanningen?
- Wat is de teamdynamiek rondom tijd, aandacht en eerlijkheid?
Uitkomst: een concreet startpunt en bewustzijn van de huidige cultuur
2. Normenkader Workshop of Traject
In deze sessie(s):
- Introduceren we het normenkader als teamgedragskompas.
- Brengen we praktijkvoorbeelden en teamcases in.
- Reflecteren deelnemers op hun eigen rol en gedrag.
- Formuleren we teamafspraken per norm: wat betekent dit voor óns?
Output: gedragen gedrag, nieuwe gewoontes en concrete teamafspraken
3. Missiegerichte toepassing
We bieden het normenkader ook als onderdeel van:
Leiderschapstrajecten.
Team coaching en performance interventies.
Cultuurontwikkeling en feedbacktraining.
Outdoor trainingen en high-pressure scenario’s.
Elke norm komt tot leven in praktijkgerichte oefeningen, simulaties en nabesprekingen (AAR’s) altijd gericht op toepassen in de werkpraktijk.
Wat levert het op?
– Betrouwbare en duidelijke samenwerking.
– Eerlijke communicatie en aanspreekcultuur.
– Eigenaarschap en discipline op gedrag.
– Sterke teams onder druk.
– Fundament voor weerbaarheid en duurzame prestaties.
Klaar om normen om te zetten in gedrag?
Wij helpen je team bouwen aan een sterke gedragsbasis. Geen losse waarden aan de muur, maar gedeeld gedrag op de vloer.